人材採用と人材育成・組織づくりの一貫したサービスを提供する
企業が利益を上げるためには、現在保有する経営資源を有効に、最大限に活用することが重要です。
そのためには人材育成ができるシステム作りが必要です。そのシステムは教育だけに止まらずマーケティングまで及びます。
業績向上を目的とした内容だからこそ結果に結びつくのです。
『人を育む、企業を育む』 会社でありたいと思っております。
研 修 事 業
受講者が参加するから実務への行動へ移せる
参加型だから「わかる」だけでなく「できる」になる
研修では受講者が参加するスタイルで進めていきます。実際の業務に役に立つようにするためには、「わかる」だけでなく「できる」にならなければいけません。 そのためには講義型の研修ではなく実際に参加をして自らが考え、職場に戻ったときに「やってみよう！」と思えるものであることが必要です。 当社は参加型を中心に研修を行っています。
コンサルティング事業
人材コンサルティングでは人の育成を「自然に回転」できる仕組みを作ります。
人材育成というと「研修で。」という流れが多いのが現状ですが、単に「研修」だけでは「3日後には研修内容を忘れ、3ヶ月後には研修を行ったこと自体を忘れてしまう」というのが現状です。無駄に研修費用を費やすのではなく、長く根付いた研修システムを創りあげることにより自然と人材が育成されていく『循環型教育システム』を導入します。
採用・人事支援事業
様々な採用における採用・人事支援
採用したい人材と採用できる人材は異なることがあると企業様が多いと思います。しかし、採用したい人材を採用したからといって活躍できる人材かどうかはまた別問題です。「採用したい人材」・「採用できる人材」・「活躍できる人材」 この3つを結びつけることができなければどんなに人材を採用しても企業の業績向上には結びつきません。「活躍できる人材」を「採用できる人材」へと結びつけを行っていきます。その仕組みを自社で動かすことの出来るノウハウを提供致します。 貴社は「採用への思い」「悩み」を当社に語ってください。貴社にあった採用の仕組みづくりを支援いたします。
業務委託・請負運営事業
あらゆる業務を企画から運用まで、ワンストップで業務委託・請負います。
豊富なノウハウと知識を活かし、御社の業務をディペロップメントが一括して受託します。効果的な業務運営の可能性が広がります。スタッフの採用・教育から運用管理まで一括対応し、御社の業務管理にかかる負荷を大幅に減らします。アウトソーシングサービスを定型業務などの非コア業務で活用することで、有限な経営資源をコア業務に集中させることが可能です。アウトソーシングサービスは、受託業務に求められる品質基準（KPI・SLAなど）をもとに、品質を維持するとともに、生産性を向上させる業務運営を行います。
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