採用コンサルティングの流れ
採用したい人材と採用できる人材は異なることがあると企業様が多いと思います。しかし、採用したい人材を採用したからといって活躍できる人材かどうかはまた別問題です。「採用したい人材」・「採用できる人材」・「活躍できる人材」 この3つを結びつけることができなければどんなに人材を採用しても企業の業績向上には結びつきません。「活躍できる人材」を「採用できる人材」へと結びつけを行っていきます。 その仕組みを自社で動かすことの出来るノウハウを提供致します。 貴社は「採用への思い」「悩み」を当社に語ってください。貴社にあった採用の仕組みづくりを行います。
様々な採用におけるコンサルティング
採用と言っても様々な採用があります。「新卒採用」「中途採用」「アルバイト採用」「パート採用」。それぞれのターゲットに合った採用手法を活用しなければ、貴社にとっての良い採用が実現できません。 採用してもすぐ退職してしまう。そんな原因の一つも入口である採用にも関連してきます。 貴社の採用力分析から採用をお手伝いします。
新卒採用コンサルティング
今の学生が分からない、学生を採用したいけど辞退ばかり、結局採用できないというはありませんか？ 学生側へのヒアリングから貴社の魅力を引き出し、様々な採用手法を用いて貴社の採用成功へと導きます。
中途採用コンサルティング
中途採用では採用したい人材と会社に合う人材のミスマッチが多く離職率が高いものです。そんな中途採用結果を分析し、貴社に合った中途採用を実現します。
アルバイト・パート採用
軽作業のアルバイトから営業のアルバイトまで採用のアルバイト採用の手法は様々です。様々なアルバイト採用をコンサルティングを通して成功に導きます。